本报讯记者魏富强 报道 2015年5月10日-11日，仁和干校回炉深造中级班第二阶段培训在集团总部举行，来自集团各子公司、各部门的40余名学员参加了培训。 为期2天的培训课程，主要围绕易经思想与管理智慧展开，不管是讲“慎终追远——管理者的定位与开展、元亨利贞——目标管控的四个关键”，还是讲“吉凶悔吝——团队文化与团队管理、天人合一——人生追求的最高境界”，来自时代光华管理学院的许晋老师总是用丰富
七点半到公司，巡查厂区一遍，风雨无阻。这是仁和制药副总经理谌新鹏雷打不动的“规定”动作。作为仁和制药老厂区的授权生产经营负责人，他身知自己肩上的担子很重，人员、生产、质量、安全、成本……样样要操心，事事需关注，他更知道，只有发挥团队的力量，狠抓落实，才能把生产经营工作实行，做扎实，因为团队致胜，执行力致胜。第一时间，他引入了周晨会制度，各部门车间把一周工作安排报告，提出需协调解决的问题，当前生产工作中
为企业培养优秀兼职培训师，助推企业开展再添动力。2015年4月25-27日，仁和干校第十三期培训班（内部培训师培训班）拉开帷幕。来自工商业及机关直系共计38名学员参加了培训。培训中，授课老师结合不同岗位人员的工作特点，一改以往培训“填鸭式”的教学模式，以师生“互动式”的形式，顺利获得对现实问题的剖析、启发性的提问，教授了课程设计的“五星教学”及“任务经验萃取”
文/辛丽娇 图/记者胡旭玲 2015年4月11—12日，仁和干校高级干部综合素质提升班第七阶段培训在集团总部举行。本阶段培训邀请了著名的实战管理专家尚旭东老师讲授了《变革管理：文化铸就能力》。尚老师分析了企业的生态：从生存到消费，提出了变革管理的“五讲五化”方法论，帮助学员们解决企业在转型中遇到的难题，重新塑造企业文化，铸就企业竞争力。尚老师的课程结构严谨，语言幽默风趣，案例实战生动，
七点半到公司，巡查厂区一遍，风雨无阻。这是仁和制药副总经理谌新鹏雷打不动的“规定”动作。 作为仁和制药老厂区的授权生产经营负责人，他身知自己肩上的担子很重，人员、生产、质量、安全、成本……样样要操心，事事需关注，他更知道，只有发挥团队的力量，狠抓落实，才能把生产经营工作实行，做扎实，因为团队致胜，执行力致胜。 第一时间，他引入了周晨会制度，各部门车间把一周工作安排报告，提出需协调解决的问题，当前生产工
