文/钟安俊 图/罗思宇 2014年10月29—30日，仁和干校高级干部综合素质提升班第四阶段课程在集团总部开班。本次培训由华为资深特聘讲师金井露老师带来的《项目化的经营管理之道》。金老师的课程结构严谨，强调实用性。他要求学员们顺利获得实操训练对所学知识和工具进行学习和巩固，帮助学员掌握项目工具。同时，项目化的思维理念也为学员的工作和管理思路带来了
作为公司从事客服工作的一名普通员工，电话、订单、资料，可以说是她们工作的三要素，岗位注重的是员工服务态度与职业素养的要求。在岗一年以来市场投诉率为“0”，仁和药都销售支持部黄鹿，一个年轻的九零后女孩用自身的行动对客服文员的工作进行了优美的诠释。 “这个女孩子还不错，服务意识、自主学习意识很强，业务技能提升得很快，现在已经是我们部门的业务骨干了”，销售支持部黄部长是这样说的； “她很随和，总是愿意不
9月13日仁和药都“点燃激情 感恩仁和”户外拓展活动圆满结束了。回顾在活动中的接受的磨练，感受颇多。在一整天的训练里，我们忘记了自己的年龄，忘记了自己的工作职位，我们共同的目标就是顺利获得合作，增加对队友们的彼此分析、信任，以最短的时间完成各个项目。 “穿越电网”让我受益匪浅。所谓穿越电网，就是要在规定的时间内从若干个大小不一的
本报讯 记者许国雄报道 读万卷书，行万里路。为提升企业管理，创新教学方式。2014年9月25-26日，仁和干校高级干部综合素质提升班第三阶段的培训采用移动课堂学习形式，组织学员赴广东顺德“美的”、深圳“华为”等标杆企业学习考察。 美的集团创业于1968年，是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，旗下拥有美的电器、小天鹅、威灵控股等三家上市公司。1980年，美的正式进入家电业，现在，美的集团有员
仁和制药设备动力部机电班长邓才生，是水电部队退伍老兵，他作风干练，踏实肯干，热衷钻研。在公司召开“我为仁和献良策”员工合理建议活动中，邓才生师傅勇于搞小发明，小制作、小创造。春节前，公司组织清理沟道，发现多处主水管漏水。来硬的电焊焊不了，用软的胶水粘不住，换新水管工程量大，费用数千元。凭借多年水电维修工作经验，他大胆采用手工制作，用不锈钢薄片板加硅胶皮紧固的方法（俗称“抱箍”），这样软硬兼施，一举
